Es mag sein, dass der Arbeitskräftemangel es Ihnen erschwert, Fachkräfte zu finden. Es gibt jedoch viele talentierte Handwerker; wir sehen sie jeden Tag! Wir empfehlen Ihnen daher dringend, die verschiedenen anderen Ursachen für Ihre Schwierigkeiten, hervorragende Mitarbeiter zu finden, zu ermitteln. Unserer Erfahrung nach ist eine undurchsichtige Unternehmenskultur das größte Hindernis für die Gewinnung von Spitzenkräften.
Wir haben festgestellt, dass die Einstellung von Mitarbeitern aufgrund von Werten, die mit Ihrer Unternehmenskultur übereinstimmen, wichtiger ist als die Einstellung von Mitarbeitern aufgrund von Erfahrung. Vor allem in Anbetracht des Arbeitskräftemangels! Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um neue Mitarbeiter in bestimmten Fertigkeiten und Praktiken zu schulen und zu coachen, da Ihr Unternehmen auf der Höhe der Zeit sein muss. Sie müssen jedoch sicher sein, dass die Personen, die Sie an Bord holen, auch wirklich zu Ihnen passen. Hier erfahren Sie, wie Sie mit kultureller Sensibilität einstellen können, um die besten Fachkräfte der Branche zu finden und zu fördern:
1. Definieren Sie Ihre Kultur
Wenn Sie Ihre Kultur noch nicht definiert haben, können Sie auch keine Mitarbeiter einstellen, die dazu passen! Investieren Sie deshalb etwas Zeit in die Bestimmung der Werte Ihres Unternehmens. Versammeln Sie einfach Ihre wichtigsten Mitarbeiter und beschreiben Sie Ihr Hauptziel – den Grund, warum Sie tun, was Sie tun – um die Dinge in Gang zu bringen. Beschreiben Sie, wie Ihr Unternehmen dieses Ziel wirklich umsetzt und in wieweit Sie das besser machen als alle anderen.
2. Vermitteln Sie Ihre Kultur
Ihre gesamte Belegschaft sollte sich der Grundsätze Ihres Unternehmens bewusst sein, nachdem Sie sie definiert haben. Sie sollten nicht nur in der täglichen Arbeit, sondern auch in Ihrem Einstellungsprozess und im Marketing vertreten sein. Sprechen Sie in der Kommunikation am Arbeitsplatz, bei Besprechungen und Schulungen über diese Grundsätze. Sie können sogar an die Wand gehängt werden! Es sollte keinen Zweifel an Ihren Grundsätzen geben.
3. Fördern Sie Ihre Kultur
Untersuchungen haben ergeben, dass Mitarbeiter, die in die Unternehmenskultur passen, mit größerer Wahrscheinlichkeit zufrieden und leistungsfähig sind. Die meisten Ihrer Mitarbeiter werden froh sein, wenn sie wissen, welche Prioritäten das Unternehmen setzt, damit sie problemlos Entscheidungen treffen können. Und es ist in Ordnung, wenn Sie feststellen, dass einige Ihrer Mitarbeiter sich gar nicht wohlfühlen, weil sie nicht dazugehören. Sie werden sich wahrscheinlich dafür entscheiden, nicht mehr dort zu arbeiten. Seien Sie also einfach nett und wünschen Sie ihnen Glück, dass sie eine Karriere in einem anderen Umfeld finden, das besser zu ihnen passt.
4. Einstellung und Training für Ihre Kultur
Machen Sie die Werte der Unternehmenskultur zu Ihren wichtigsten Anforderungen an neue Mitarbeiter, nachdem Sie sie definiert haben. Mitarbeiter, die dieselben Werte haben, sind eher bereit, über einen längeren Zeitraum im Unternehmen zu bleiben. Aus diesem Grund können Unternehmen durch die Förderung einer starken und transparenten Unternehmenskultur die Produktivität und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
Personaldienstleister können Ihnen dabei helfen, großartige Handwerker zu finden, die mit Ihrer Kultur kompatibel sind! Sie können Ihnen ähnliche Ratschläge geben, um Sie bei der Auswahl der besten Kandidaten zu unterstützen.
Fazit
Der Handwerker, mit dem Sie zu tun haben, sollte über eine Berufsrechtsschutzversicherung, eine zehnjährige Garantie und eine Versicherung für einwandfreie Ausführung verfügen. Diese Versicherungen sind notwendig und decken alle Schäden während und nach der Arbeit ab.
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